Задачи: нужно было вывести на новый уровень процесс найма сотрудников и научиться еще лучше управлять ими.

Что сделано: для усовершенствования процесса найма мы провели сессию по ценностям, в рамках которой удалось найти базовые принципиальные понятия, которые в будущем станут фильтром для потенциальных сотрудников. Помимо этого, для облегчения набора персонала, провели индивидуальные консультации с управляющей по составлению грамотного профиля должности.

А уже для всей управленческой команды (шеф-бармен, администраторы, управляющие, операционный директор и учредители) прошел тренинг "основы менеджмента".