Началось всё с того, что с 2015 по 2017 год я была максимально включена в процесс создания HR направления в большой компании. Была задача построить с нуля все процессы, всю систему управления персоналом. У меня не было ни опыта, ни знаний, но был отличный руководитель. Во-первых, он разбирался в менеджменте, обладал системными знаниями и мог помочь мне во всем. А во-вторых, руководитель договорился для меня о профессиональном коучинге у HR директора крупной компании. Вот так, шаг за шагом, по интуиции, иногда следуя вслепую за указаниями руководителей, я построила своими руками весь HR блок.
Настало время подкрепить практику теорией.